长江经济带战略规划新思路、新趋势!

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2018-06-02

    因为运营商对后付费市场补贴很高,甚至力度会达100%。加之美国信用体系完善,用户购买后付费手机价格并不高。现在Note7被运营商暂停销售,无疑会增加iPhone7的销量,苹果也因此将很有可能夺回该市场第一的位置。    援引韩国HI投资证券公司分析称,由于三星召回Note7手机,运营商也开始推广iPhone手机,在此利好因素的拉动之下,苹果将夺回高端智能手机市场的霸主地位。

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  同时提出,中美两国应尊重彼此的国情差异,把发展的多样性转化为推动世界互联网发展的活力和动力。在论坛上,中美代表团成员就大数据和云服务、互联网接入、互联网治理、经济发展以及社会利益等议题展开讨论。    今年9月,第八届中美互联网论坛开幕,中美双方加强在互联网议题上的理解再次成为重要议题。中美两国在网络空间已经成为密不可分的利益共同体,“我们同乘一条船,谁也别想把谁推下去,必须共同向前看。

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  当然,一旦通知补交,一般意味着法院判离的可能性较大。

  为突出经济特色,微掌门嘉宾以企事业CEO、行业领袖、管理层、财经名家、新锐群体等经济商业圈人士为主。《微掌门》现为周播节目,每周二下午两点上线。《我消费》是中经电视于2012年着力打造的一档全新的关注消费、贴近百姓生活的服务性节目。栏目通过消费领域权威专家现场访谈,结合日常消费中的真实案例,教给消费者识假、辨假、打假的实用知识及方法,给消费者支招,如何切实维护自身益权。

    从黑色产业链的终端——房地产市场情况来看,目前尚未见到明显的投资需求回暖的征兆。尽管1、2月数据尚未公布,但从春节期间一线城市房价大涨和诸多二线城市地产市场复苏的情况看,刚刚过去这两个月的数据应该相对较好,但地产投资恢复还是需要一定的传导时间。

  报告目录第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章记录显示仪市场分析第一节记录显示仪市场现状及趋势一、记录显示仪国际市场现状及趋势二、记录显示仪国内市场现状及趋势三、记录显示仪市场供求及预测第二节记录显示仪目标市场分析研究一、记录显示仪市场规模分析及预测二、记录显示仪目标客户的购买力三、记录显示仪市场中关键影响因素四、记录显示仪细分市场分析研究五、记录显示仪项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章记录显示仪行业分析第一节记录显示仪行业分析一、记录显示仪产业基本情况二、记录显示仪行业存在的问题及机会三、记录显示仪行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2013-2014年公司资产负债情况第七节2013-2014年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2009-2014年基本财务数据一、2015-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章记录显示仪项目效益分析第一节记录显示仪项目的经济效益分析第二节记录显示仪项目的社会效益分析第三节记录显示仪项目社会风险分析第四节记录显示仪项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2013-2014年记录显示仪国际市场规模图表:2013-2014年记录显示仪国内市场规模图表:2015-2020年记录显示仪国际市场规模预测图表:2015-2020年记录显示仪国内市场规模预测图表:2013-2014年记录显示仪全国及各地区差能、产量图表:2013-2014年记录显示仪全国及各地区需求量图表:2015-2020年记录显示仪市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第1章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料、燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论主要技术经济指标表存在问题及建议第2章项目背景和发展概况项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书的编制、提出及审批过程投资的必要性第3章市场分析与建设规模市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测产品方案和建设规模产品方案建设规模产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择资源和原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产试验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素厂址选择厂址多方案比较厂址推荐方案第5章工厂技术方案项目组成生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建、构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料土建工程造价估算其他工程给排水工程动力及公用工程地震设防生活福利设施第6章环境保护与劳动安全建设地区的环境现状项目的地理位置地形、地貌、土壤、地质、水文、气象矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施现有工矿企业分布情况;生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;大气、地下水、地面水的环境质量状况;交通运输情况;其他社会经济活动污染、破坏现状资料。项目主要污染源和污染物主要污染源主要污染物项目拟采用的环境保护标准治理环境的方案项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响项目对周围地区自然资源可能产生的影响项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。环境监测制度的建议环境保护投资估算环境影响评论结论劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要设施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案建议第7章企业组织和劳动定员企业组织企业组织形式企业工作制度劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估算第8章项目实施进度安排项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹集安排技术获得与转让勘察设计和设备订货施工准备施工和生产准备竣工验收项目实施进度表横道图网络图项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费勘察设计费其它应支付的费用第9章投资估算与资金筹措项目总投资估算固定资产投资总额流动资金估算资金筹措资金来源项目筹资方案投资使用计划投资使用计划借款偿还计划第10章财务与敏感性分析生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算财务评价国民经济评价不确定性分析社会效益和社会影响分析项目对国家政治和社会稳定的影响。

中投顾问通过独特预招商规划法及定向招商策划完美解决上述问题!A:解决方案!  预招商规划法  中投顾问2002年成立之初,就专注于宏观经济及产业研究,对近3000个细分行业进行长期地追踪分析和研究,对国民经济各个行业有深刻的理解和把握。 独创的预招商规划法,以顶层设计为保障,以总体战略为指引,以产业发展为抓手,以项目设计为载体,以战略招商为措施。 把招商和规划作为一个有机的整体来系统地考虑:  在招商实施阶段,前期有入驻意向的企业就是重要的招商对象。 这样就确保了规划与招商的无缝对接。

规划一定可以落地,招商又有清晰的目标指引。

按照预招商规划法的原理,判断规划优劣的一个重要标准就是目标招商企业是否认可。

所以,能否有效指导招商,招商结果的好坏是评判规划是否科学的重要标准之一。 预招商规划法为区域或园区经济的发展提供了全新的理念、崭新的思维和创新的方法,是目前国内关于区域经济发展最先进、最实战的,及针对上述四个层面问题的完美回答一套方法体系。   欲了解预招商规划法详情,  定向招商策划  从战术招商到战略招商  传统的招商以单个项目为着力点,往往抓住局部却忽略了整体,操作中通常只停留在具体的战术层面,缺乏整体的战略指引。

这样招商的结果往往是地方或园区有企业无产业、有生产力无竞争力、有产值无税收,与促进地方经济健康发展的初衷背道而驰。

科学的招商必须在(准确定位的)产业链或产业集群的指导下,进行有方向、有策略、有目标、有重点的战略招商。   从大面撒网到精确打击  中投顾问系统研究了全球所有国家的各种招商方式后,发现定向招商是全球使用最普遍,也是最有效的一种招商方式。

根据产业集群、产业链及项目的要求,精确地锁定我们需要招商的目标企业,深入研究招商对象,做到知己知彼、有的放矢:他们现状是什么?他们的发展战略是什么?本地能为他们提供什么机会?本地的各种软硬条件与他们的战略有什么契合点?研究越透,招商的效率越高,效果越好。

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